供應(yīng)鏈管理面向制造業(yè) 、流通業(yè)提供了涵蓋企業(yè)內(nèi)部物流全流程解決方案，整合財(cái)務(wù),CRM,制造管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)增值流的信息化管理。

       供應(yīng)鏈系統(tǒng)涵蓋了和客戶接觸的銷售、出口、以及CRM，能夠?qū)⒖蛻舳诵枨笮畔⑼ㄕ�合到系統(tǒng)中，并在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中傳遞客戶訂貨的信息和跟蹤執(zhí)行的狀況。供應(yīng)鏈系統(tǒng)通過(guò)采購(gòu)、庫(kù)存，質(zhì)量，存貨等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)對(duì)物料的訂、進(jìn)、收、驗(yàn)、存、管、記的全流程管控。并且和制造、財(cái)務(wù)、決策支持集成，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶需求的按時(shí)按量按質(zhì)按地點(diǎn)交付。

總體應(yīng)用價(jià)值：
       供應(yīng)鏈系統(tǒng)關(guān)注企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利性成長(zhǎng)的績(jī)效變化（T：時(shí)間；Q：質(zhì)量；C：成本；S：服務(wù)；F：柔性），實(shí)現(xiàn)客戶導(dǎo)向，訂單驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)型運(yùn)營(yíng)機(jī)制；這5角度形成了企業(yè)基本管理需要提升的核心。

       此外供應(yīng)鏈系統(tǒng)為用戶提供了業(yè)務(wù)“計(jì)劃－下達(dá)－執(zhí)行－監(jiān)控－反饋－改進(jìn)”的業(yè)務(wù)循環(huán)，為企業(yè)建立在統(tǒng)一運(yùn)作平臺(tái)上的柔性系統(tǒng)，集合預(yù)警平臺(tái)，工作流平臺(tái)，消息門戶以及供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，快速有效的把握各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景，發(fā)現(xiàn)異常，響應(yīng)業(yè)務(wù)事件。

總體應(yīng)用特性：
       支持制造企業(yè)接單ATP能夠針對(duì)接單前物料齊套占用情況作出預(yù)計(jì)，便于接單準(zhǔn)時(shí)承諾。新品研制前模擬報(bào)價(jià)，則提供了材料構(gòu)成，工藝路線，設(shè)備人工耗用的明細(xì)成本項(xiàng)計(jì)算表，能夠?qū)崿F(xiàn)模擬報(bào)價(jià)的轉(zhuǎn)實(shí)際報(bào)價(jià)。
       支持多種銷售模式，支持PTO、ATO、MTO、ETO多種銷售方式；同時(shí)支撐業(yè)務(wù)跟單模式下，全程的業(yè)務(wù)流的客戶業(yè)務(wù)跟蹤和針對(duì)需求的執(zhí)行。
       支持對(duì)合同生命周期的管理，包括：收付類合同管理——工程合同、承攬合同、服務(wù)合同、技術(shù)合同；購(gòu)銷類合同（普通、分期）管理——材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、設(shè)備采購(gòu)，出口合同，進(jìn)口合同
        隨時(shí)掌控銷售部門、銷售業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)，可以根據(jù)市場(chǎng)的變化適時(shí)調(diào)整策略，從而使保證企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成；保證銷售政策的嚴(yán)格執(zhí)行，包括：價(jià)格體系、信用政策、劃區(qū)銷售等；
        支持企業(yè)建立完善的計(jì)劃管理體系，實(shí)現(xiàn)按單業(yè)務(wù)跟蹤模式的客戶訂單采購(gòu)、以及銷售出貨；
        支持企業(yè)建立供貨商評(píng)價(jià)體系和配額管理，合理選擇供貨商，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)在采購(gòu)、外協(xié)、進(jìn)口過(guò)程中準(zhǔn)確供貨，監(jiān)督進(jìn)料過(guò)程的嚴(yán)格執(zhí)行；
        支持批號(hào)、序列號(hào)、供應(yīng)商所有權(quán)以及保質(zhì)期管理等企業(yè)多樣性的物料管理要求，響應(yīng)原料倉(cāng)、寄存?zhèn)}、保稅倉(cāng)、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)，資產(chǎn)倉(cāng)等多元的庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)屬性的需要，同時(shí)支持計(jì)量成本和不計(jì)量成本兩種模式下的物料流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存存量管理，存量控制以及存量分析；對(duì)于ROP訂貨點(diǎn)法實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)存量的獨(dú)立需求規(guī)劃。
        準(zhǔn)確核算存貨成本，記錄采購(gòu)，完工，銷售，以及所有涉及材料成本流轉(zhuǎn)變化的業(yè)務(wù)所影響的財(cái)務(wù)處理；
        通過(guò)質(zhì)量QC控制，業(yè)務(wù)過(guò)程執(zhí)行量控制，實(shí)行時(shí)效控制，庫(kù)存收發(fā)料數(shù)量控制，務(wù)單據(jù)執(zhí)行狀態(tài)過(guò)程預(yù)警以及業(yè)務(wù)線索的嚴(yán)格關(guān)聯(lián)，能夠通過(guò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的上下游業(yè)務(wù)匹配，業(yè)務(wù)歸屬，責(zé)任追繳。配合內(nèi)控審計(jì)，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)單據(jù)的權(quán)限，業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間審計(jì)和內(nèi)部效率的評(píng)價(jià)。
         質(zhì)量管理體系，支持國(guó)標(biāo)，廠標(biāo)，行標(biāo)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)供應(yīng)商/客商，存貨類，存貨，指標(biāo)支持多級(jí)質(zhì)量指標(biāo)體系，能夠在檢驗(yàn)單，檢驗(yàn)指標(biāo)，檢驗(yàn)樣本多個(gè)層次上進(jìn)行檢驗(yàn)判定，完成送檢，檢驗(yàn)，不良判定，不良處理全流程控制。質(zhì)量追溯更能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)追蹤型物料業(yè)務(wù)發(fā)生的溯源，去向的全供應(yīng)鏈流程業(yè)務(wù)循環(huán)的痕跡，杜絕竄貨，和盡快發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，防微杜漸。
        管理者通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況的監(jiān)控，使得整個(gè)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行；整體上而言供應(yīng)鏈建立業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、運(yùn)作快速的運(yùn)作機(jī)制，加快對(duì)客戶的反應(yīng)速度，提高客戶滿意度。